1966
Vzniká ÚSP Jinošov, zařízení pro muže od 26 let.
Přehrát video
55 let domova bez zámku:
od ústavu ke komunitě
1976
O 104 “chovanců” pečuje celkem 12 zdravotních sester a 1 sanitářka. Všichni “svěřenci” jsou zbavení způsobilosti k právním úkonům, plošně se jim tyká.
1989
Kapacita se upravuje na 90 klientů, což umožňuje snížit kapacity pokojů na 2 - 8 lůžek. Tepláková souprava tvoří základ šatníku. Všichni jedí v jedné velké jídelně.
2004
Zřizovatelem zařízení se stává Kraj Vysočina, ústav se otvírá rovněž pro ženy.
2007
Zařízení se zapojuje do pilotního projektu MPSV Transformace sociálních služeb.
2008
V únoru padá strop zámku, probíhá evakuace klientů z hlavní budovy. Přesouváme se do vedlejších zámeckých budov a vojenské ubytovny v Náměšti nad Oslavou.
2010
Kompletně opuštíme areál zámku v Jinošově. Klienti bydlí na ubytovnách, v pronajatých bytech a rodinných domech.
2011
Měníme jméno. Z ÚSP Jinošov se stává Domov bez zámku.
2012
První stěhování do vlastních domků ve Velké Bíteši a Náměšti nad Oslavou.
2013
Otevření kavárny Pohodička pro veřejnost.
2015
Hurá! V únoru se poslední klienti přesouvají do nových domů. Máme dostavěno. Jezdí se k nám dívat kde kdo. Dobrou praxi sdílíme se 110 stážisty z pěti zemí. Na konci roku získáváme Cenu Kvality za sociální služby.
2016
Slavíme 50 let existence organizace a pořád nás to baví.
2017
Zakládáme nadační fond Dobrodění, získáváme Cenu hejtmana za společenskou odpovědnost a druhé místo v soutěži Podnik přátelský rodině.
2018
Měníme logo, hledáme svoje hodnoty, zveme si externí audit. Máme na čem pracovat.
2019
Spouštíme nový web, individuálně plánujeme v systému zaměřeného na člověka a jde to skvěle. Z dvorku děláme zahrádku.
2020
Od ledna poskytujeme novou terénní službu Podporu samostatného bydlení a rušíme depozitní účet. Píšeme krizové plány, protože je rok kovidový. Podruhé získáváme Cenu hejtmana za společenskou odpovědnost.
2021
Přesouváme Odlehčovací službu do Hrotovice a zdvojnásobujeme její kapacitu. V Hrotovicích budují nový snoezelen. Tvoříme strategický plán organizace na další 3 roky.